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Las claves del éxito de Toyota: 14 principios de gestión del fabricante más grande del mundo (OPERACIONES)

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A partir de octubre 18, 2018 5:31 pm

Características

AuthorJeffrey K. Liker
BindingTapa blanda
CreatorLluís Cuatrecasas Arbós
EAN9788498750744
EAN ListEAN List Element: 9788498750744
ISBN9788498750744
LabelGestión 2000
ManufacturerGestión 2000
Number Of Pages480
Package DimensionsHeight: 126; Length: 906; Weight: 172; Width: 591
Product GroupLibro
Product Type NameABIS_BOOK
Publication Date2010-09-03
PublisherGestión 2000
Release Date2010-09-03
StudioGestión 2000
TitleLas claves del éxito de Toyota: 14 principios de gestión del fabricante más grande del mundo (OPERACIONES)

Product Description

¿Qué puede aprender su empresa de Toyota? - Doblar o triplicar la velocidad de cualquier proceso empresarial- Desarrollar la calidad en el puesto de trabajo- Eliminar los enormes costes del despilfarro escondido- Convertir a cada empleado en un inspector de control de calidad Hoy en día, las empresas de todo el mundo están intentando implementar el método radical de Toyota para aumentar el ritmo de los procesos, reducir el despilfarro y mejorar la calidad. Pero, ¿están encontrando el fundamento real del éxito de Toyota, bajo la superficie de herramientas y técnicas Lean? Las claves del éxito de Toyota expone el único enfoque de Toyota acerca de la gestión Lean ?los 14 principios que guían la calidad de la empresa japonesa y su cultura marcada por la eficiencia. Se entiende muy bien qué puede aplicarse a cualquier organización y a cualquier proceso de negocio, ya sea en servicios o en la industria, y cómo la correcta combinación de una filosofía a largo plazo, procesos, personas y...

LEAN: THE BIBLE: 7 Manuscripts - Lean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Kanban, Scrum, Agile Project Management (English Edition)

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Características

AuthorHarry Altman
BindingVersión Kindle
FormateBook Kindle
LanguagesName: Inglés; Type: Publicado
Number Of Pages404
Product GroupLibro digital
Product Type NameABIS_EBOOKS
Publication Date2017-10-15
Release Date2017-10-15
TitleLEAN: THE BIBLE: 7 Manuscripts - Lean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Kanban, Scrum, Agile Project Management (English Edition)

Descripción del producto

LEANLean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Kanban, Scrum, Agile Project ManagementDo You Want to Become An Expert Of LEAN ?? Get this Book and Follow My Step by Step Explanations! Click Add To Cart Now!LEAN STARTUPLean Startup provides a scientific approach to creating and managing startups and gets the desired product to customers' hands faster. Too many startups spend months, sometimes years, perfecting that product without ever showing the product, even in a very rudimentary form, to the prospective customer. The Lean Startup method teaches you how to drive a startup - how to steer, when to turn, and when to persevere - and grow a business with maximum acceleration.SIX SIGMASix Sigma is a method that provides organizations tools to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale, and quality of products or services. LEAN...

Ingeniería de procesos y de planta

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Características

AuthorLluis Cuatrecasas Arbos
BindingTapa blanda
Brand-99999
EAN9788416904006
EAN ListEAN List Element: 9788416904006
Edition1
ISBN8416904006
Item DimensionsHeight: 91; Length: 945; Width: 673
LabelProfit
ManufacturerProfit
Number Of Pages408
Package DimensionsHeight: 98; Length: 945; Weight: 181; Width: 669
Product GroupLibro
Product Type NameABIS_BOOK
Publication Date2017-03-22
PublisherProfit
Release Date2017-03-22
StudioProfit
TitleIngeniería de procesos y de planta

Product Description

Este libro es un compendio de cuanto se precisa conocer y aplicar para diseñar los procesos de producción, con todos los elementos que requieran las operaciones que los conforman (materiales, máquinas, instalaciones, elementos de transporte...), para luego desarrollarlos al detalle y, finalmente, implementarlos en una planta dispuesta al efecto.