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Punto de equilibrio: Cómo calcularo, analizarlo e interpretarlo
A continuación, vamos a tratar el concepto de punto de equilibrio de una empresa, su importancia y cómo analizarlo. Veremos también cómo calcular el punto de equilibrio. Es muy importante saber cuántas unidades de un determinado producto hay que fabricar para que sea rentable, es decir, partir de cuantas unidades los costes son menores que…
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Gestión de almacenes. Características, funciones y tareas del almacén.
En este post te voy a hablar sobre la gestión de almacenes. Veremos cómo gestionar el material y las características que debe tener el almacén óptimo, los tipos de almacenes que existen y cuáles son las funciones del almacén, entre otras cosas. ¿Qué es la gestión de almacenes? Se trata de la gestión material de…
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Análisis de métodos y tiempos. Cómo realizarlo paso a paso
Antes de aplicar la metodología lean manufacturing se debe conocer el proceso de producción con todo detalle, ya que si no es así, no sabremos en qué partes del proceso tenemos desperdicios o cuales se pueden mejorar. Por tanto, el primer paso antes de nada es realizar un estudio de métodos y tiempos. Además, recuerda…
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Costes de producción y el lean manufacturing: Qué son y cómo reducirlos
En este artículo hablaremos sobre los costes de producción y cómo podemos mejorar ese factor en nuestra empresa gracias al lean manufacturing. Veremos algunos ejemplos de costes de producción y qué tipos existen. Pero empecemos por el principio: ¿qué son los costes de producción? Que son los costes de producción Los costes de producción son…
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Plan maestro de producción: Qué necesitas para realizarlo
El plan maestro de producción (MPS) es un plan maestro o un programa de producción a un nivel superior, que se utiliza para fijar el plan de producción en una fábrica. Es lo que decide qué, cuánto y en qué fecha se fabricará a medio plazo. Que es el MPS. Diferencia entre el MPS y el…
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Gestión del cambio en la implementación del lean manufacturing
Una de las partes más difíciles de la implementación de la metodología lean manufacturing en una empresa es hacer cambiar a los operarios su rutina de trabajo. Por eso quiero hablarte de la gestión del cambio en el lean manufacturing. Lo primero que necesitas es conocer perfectamente cómo funcionan cada una de las herramientas lean…
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Diseño de la distribución en planta: Definición y cuándo realizarla.
La distribución en planta (layout en inglés) es la mejora más importante que se puede hacer en una fábrica mediante el cambio físico de la planta, ya sea para una fábrica existente o todavía en planos, y se refiere a la óptima disposición de las máquinas, los equipos y los departamentos de servicio, para lograr la…
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MRP: Planificación de requerimientos de materiales: ¿Qué es mrp?
¿Sabes qué es el mrp? En este post voy a hablarte acerca del sistema mrp, qué es y por qué es una buena herramienta para la planificación de la producción. Además de la información que aportamos en el post, te recomendamos este curso de Udemy si quieres profundizar mas en el MRP, MPS y demás…
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Estandarización de trabajos: Qué es, cómo se implementa y sus beneficios
La estandarización de trabajos es una de las herramientas lean más poderosas pero de las menos utilizadas en el mundo de la industria. Cada empresa lo debería utilizar para mejorar continuamente su proceso de producción, pero desgraciadamente, en la realidad no es así. Muchas empresas todavía son reacias a implementar el trabajo estándar en sus procesos, y…
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Reingeniería de procesos: Definición, implementación y ejemplos
La reingeniería de procesos tiene como objetivo reducir los costes empresariales y las redundancias de procesos, pero a diferencia de otras técnicas de gestión de procesos, lo hace en una escala mucho más amplia. La Reingeniería de Procesos (BPR, por sus siglas en inglés) -también conocida como innovación de procesos y rediseño de procesos centrales-…
