Si has llegado hasta aquí es porque estás interesado en aprender la metodología lean manufacturing. Lo que vas a leer a continuación, puede que te despeje alguna duda puntual, pero si de verdad quieres profundizar y convertirte en un experto en lean manufacturing y añadir más valor en tu curriculum, te recomiendo el curso lean … Leer más
En este post vamos a ver qué es el círculo de Deming o ciclo de Deming, también conocido como ciclo PDCA, que son las siglas en inglés de Plan, Do, Check y Act. Veremos también cómo apliar el círculo Deming de en una empresa. Círculo de Deming. Para qué sirve El Cículo de Deming (- … Leer más
En este post vamos a hablar del análisis de la causa raíz de un problema, para resolverlo definitivamente y que no se vuelva a repetir en un futuro. Una de las técnicas utilizadas es la técnica de los 5 por qués. Análisis de la causa raíz A veces todo no sale como se había planificado. … Leer más
Hoy en día, cualquier empresa que desee mantener una ventaja competitiva debe centrarse en la mejora continua o kaizen. La mejora continua o kaizen es una estrategia a largo plazo para mejorar la empresa, procesos y formas de trabajar para impulsar una mayor productividad y rentabilidad. Se trata de algo más que simplemente encontrar una solución … Leer más
En este post te voy a hablar del PPS (practical problem solving), una herramienta lean manufacturing para resolver los problemas que puedan surgir en el proceso de producción y que no dejan avanzar la producción correctamente. Veremos cómo aplicar el pps paso a paso, fase por pase. ¿Qué es el PPS? El PPS, es el … Leer más
La estandarización de trabajos es una de las herramientas lean más poderosas pero de las menos utilizadas en el mundo de la industria. Cada empresa lo debería utilizar para mejorar continuamente su proceso de producción, pero desgraciadamente, en la realidad no es así. Muchas empresas todavía son reacias a implementar el trabajo estándar en sus procesos, y … Leer más
La reingeniería de procesos tiene como objetivo reducir los costes empresariales y las redundancias de procesos, pero a diferencia de otras técnicas de gestión de procesos, lo hace en una escala mucho más amplia. La Reingeniería de Procesos (BPR, por sus siglas en inglés) -también conocida como innovación de procesos y rediseño de procesos centrales- … Leer más
A continuación voy a hablarte de Heijunka, una palabra japonesa que significa «nivelación» y que es una herramienta lean manufacturing que ayuda a las empresas a satisfacer la demanda, mediante la nivelación de la producción, reduciendo los desperdicios en los procesos de producción. Si has llegado hasta aquí es porque estás interesado en aprender la … Leer más
A continuación voy a explicarte qué es el kanban y cómo puede ayudarte a aumentar la eficiencia del proceso de producción. Veremos su significado, sus orígenes, sus reglas y cómo implementar Kanban en una empresa. Si has llegado hasta aquí es porque estás interesado en aprender la metodología lean manufacturing. Lo que vas a leer … Leer más
A continuación te voy a explica qué es el Poka-Yoke y cómo lo puedes aplicar e implementar para aumentar la productividad y reducir costes de producción en tu empresa. Verás que simples medidas supondrán una notable mejora en el proceso de producción. Si has llegado hasta aquí es porque estás interesado en aprender la metodología … Leer más
A continuación voy a explicarte la herramienta lean manufacturing conocida como Gemba. Si has llegado hasta aquí es porque estás interesado en aprender la metodología lean manufacturing. Lo que vas a leer a continuación, puede que te despeje alguna duda puntual, pero si de verdad quieres profundizar y convertirte en un experto en lean manufacturing … Leer más
A continuación te explicaré qué es takt time o ritmo de producción ajustado a la demanda. Ésta es una de las claves para una implementación del lean manufacturing exitosa. Lo compararemos con el tiempo de ciclo o cycle time en inglés, concepto que se confunde con el takt time. Si has llegado hasta aquí es … Leer más