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KPI – Key Performance Indicator
Después de implementar alguna mejora de Lean Manufacturing a través de herramientas lean manufacturing como SMED, Kaizen, JIT, 5S, TPM,… ¿cómo podemos medir si se consiguió o en qué medida el ahorro de costes o el aumento de la productividad? Fácil: KPI – Key Performance Indicator . Para monitorizar la mejora con una frecuencia dada…
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Value Stream Mapping: Qué es, beneficios y cómo realizarlo
A continuación te voy a explicar todo lo que necesitas saber sobre la herramienta value stream mapping (cuyas siglas son vsm y en español se conoce como mapa de flujo de valor): qué es y cómo realizarlo paso por paso para que la puedas aplicar en tu empresa. Si has llegado hasta aquí es porque…
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TOC. Teoría de las restricciones: Definición y principios básicos
La Teoría de las Restricciones o TOC (por sus siglas en inglés Theory of Constraints) o también conocido como Teoría de las Limitaciones, se basa en que todo sistema productivo siempre tiene, al menos, un cuello de botella, o un eslabón en la cadena más débil, y su determinación es crucial para actuar sobre él, ya que este cuello…
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Six Sigma: En qué consiste y qué necesitas para certificarte
En este artículo te voy a hablar sobre el lean six sigma: en qué consiste esta metodología, las certificaciones six sigma y los requisitos que necesitas para certificarte en uno de esos niveles de entrenamiento con un curso six sigma. ¿Te interesa certificarte en Six Sigma? ¿Quieres certificarte como Green Belt? Te dejo aquí el…
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Definición de metodología just in time o justo a tiempo y cómo aplicarla
A continuación te explicaré el just in time: su definición, sus características, objetivos y ventajas y desventajas. Si has llegado hasta aquí es porque estás interesado en aprender la metodología lean manufacturing. Lo que vas a leer a continuación, puede que te despeje alguna duda puntual, pero si de verdad quieres profundizar y convertirte en…
