¿Quieres aprender a utilizar una herramienta que te ayude a definir el camino y los hitos para la implantación del lean manufacturing en una empresa? Aprende paso a paso cómo realizar el value stream mapping, así como a analizarlo e identificar oportunidades de mejora para aumentar la eficiencia del proceso de producción, ejecutando un plan de acción.
Precio del curso online de Value Stream Mapping
Cómpralo ahora por sólo 49 € (IVA incluido):
COMPRAR CURSO VSM ONLINE – 49 €
Plazas limitadas
Con Certificado de Aprovechamiento:
¿Qué aprenderás en el curso online de value stream mapping?
Tendrás una hoja de ruta para realizar cada uno de los pasos del value stream mapping, incluidas la identificación de desperdicios y las mejoras a aplicar para eliminarlos o reducirlos.
Value stream mapping sirve como una herramienta efectiva para la comunicación y la colaboración entre todas las personas implicadas en el proceso de producción. Se puede visualizar claramente el estado actual del proceso e identificar dónde se producen los desperdicios exactamente, como por ejemplo retrasos, tiempos muertos, tiempos de inactividad excesivos, limitaciones y excesos de inventario y se puede definir las acciones concretas a realizar para mejorar.
Con el curso de value stream mapping online aprenderás…
- …qué necesitas para empezar a realizar el value stream mapping
- …cómo realizar el mapa de situación actual paso por paso
- …cómo identificar oportunidades de mejora
- …herramientas a implementar para llevar a cabo las mejoras
- …cómo realizar el mapa de la situación futura
- …confeccionar y ejecutar el plan de mejora para implementar cambios
En lecciones de este curso, veremos detenidamente cómo ejecutar el plan de mejora y cómo transformar la empresa en una empresa lean.
¿Qué ayuda a una empresa el value stream mapping?
El primer paso para crear un entorno lean (incrementar valor y reducir desperdicios) es analizar el flujo de valor. Esto proporciona la base para crear un plan de mejora.
Al examinar el estado actual de un sistema, las acciones que añaden valor a la creación de valor pueden separarse claramente de las que crean desperdicios, facilitando la localización de oportunidades de mejora.
El value stream mapping analiza el flujo de valor simplificando un sistema complejo en un mapa o diagrama fácil de interpretar. El mapa ilustra los resultados del análisis del flujo de valor, proporcionando una herramienta visual para facilitar la comprensión y la comunicación.
Todo ello permite a la empresa ser más eficiente en su proceso de producción, con el consecuente ahorro de costes, convirtiéndola así en una empresa más competitiva en el mercado.
¿A quién está dirigido el curso online de value stream mapping?
El curso de value stream mapping está dirigido a todos altos cargos , responsables o ingenieros que quieran aprender cómo aumentar la eficiencia del proceso de producción de una empresa
También está orientado para estudiantes de ingeniería que quieran especializarse en el lean manufacturing o para encargados de taller o jefes de equipo que quieran formarse y seguir avanzando en su carrera profesional.
¿A qué esperas? Las plazas son limitadas:
COMPRAR CURSO VSM ONLINE – 69 €
Con Certificado de Aprovechamiento:
Aquí están las lecciones del curso:
Lecciones
1. Definición y objetivos del value stream mapping
En esta lección definiremos qué es el Value Stream Mapping (VSM) y cuáles son sus objetivos
2. Cómo empezar un value stream mapping
En esta lección veremos qué pasos necesitamos para realizar el value stream mapping y cómo empezar a realizarlo
3. Realizar el mapa de la estado actual
En esta lección vemos paso a paso con un ejemplo cómo realizar el mapa del estado actúal, explicando todo lo que necesitas para realizarlo
4. Los desperdicios en el lean manufacturing
Una vez tenemos el mapa de estado actual, debemos analizarlos para poder identificar las oportunidades de mejora, para lo cual, es necesario que conozcas los desperdicios del lean manufacturing.
5. Identificación de oportunidades de mejora
Analizando el mapa de la situación actual, te enseñaré cómo identificar todas las oportunidades de mejora del proceso de fabricación actual.
6. Conceptos y herramientas para implementar mejoras (1)
En esta lección vamos a hacer una breve descripción de los conceptos y herramientas lean manufacturing más importantes que necesitas saber y cómo implantarlas después de realizar el mapa del estado actual.
7. Conceptos y herramientas para implementar mejoras (2)
Seguimos describiendo conceptos y herramientas lean manufacturing para implantar a partir de los desperdicios identificados
8. Mapa del estado futuro y puesta en marcha de planes de mejora
En esta lección te explico cómo realizar el mapa de estado futuro y vemos también cómo implementar todas las mejoras para que el proceso de producción llegue a ese estado deseado