Curso de Value Stream Mapping Online

¿Quieres aprender a utilizar una herramienta que te ayude a definir el camino y los hitos para la implantación del lean manufacturing en una empresa? Aprende paso a paso cómo realizar el value stream mapping, así como a analizarlo e identificar oportunidades de mejora para aumentar la eficiencia del proceso de producción, ejecutando un plan de acción.

Curso online de value stream mapping

Cómpralo ahora por sólo 49 €. Una vez se cubran las plazas disponibles, el curso subirá su precio normal de 99 €. Los precios incluyen el IVA.

Precio del curso: 99 €          Precio al 50% de descuento: 49 €

 

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Plazas limitadas

Con Certificado de Aprovechamiento:

Tendrás una hoja de ruta para realizar cada uno de los pasos del value stream mapping, incluidas la identificación de desperdicios y las mejoras a aplicar para eliminarlos o reducirlos.

Value Stream Mapping

¿Qué aprenderás en el curso online de value stream mapping?

Value stream mapping sirve como una herramienta efectiva para la comunicación y la colaboración entre todas las personas implicadas en el proceso de producción. Se puede visualizar claramente el estado actual del proceso e identificar dónde se producen los desperdicios exactamente, como por ejemplo retrasos, tiempos muertos, tiempos de inactividad excesivos, limitaciones y excesos de inventario y se puede definir las acciones concretas a realizar para mejorar.

Con el curso de value stream mapping online aprenderás…

  • …qué necesitas para empezar a realizar el value stream mapping
  • …cómo realizar el mapa de situación actual paso por paso
  • …cómo identificar oportunidades de mejora
  • …herramientas a implementar para llevar a cabo las mejoras
  • …cómo realizar el mapa de la situación futura
  • …confeccionar y ejecutar el plan de mejora para implementar cambios

En lecciones de este curso, veremos detenidamente cómo ejecutar el plan de mejora y cómo transformar la empresa en una empresa lean.

¿Qué ayuda a una empresa el value stream mapping?

El primer paso para crear un entorno lean (incrementar valor y reducir desperdicios) es analizar el flujo de valor. Esto proporciona la base para crear un plan de mejora.

Al examinar el estado actual de un sistema, las acciones que añaden valor a la creación de valor pueden separarse claramente de las que crean desperdicios, facilitando la localización de oportunidades de mejora.

El value stream mapping analiza el flujo de valor simplificando un sistema complejo en un mapa o diagrama fácil de interpretar. El mapa ilustra los resultados del análisis del flujo de valor, proporcionando una herramienta visual para facilitar la comprensión y la comunicación.

Todo ello permite a la empresa ser más eficiente en su proceso de producción, con el consecuente ahorro de costes, convirtiéndola así en una empresa más competitiva en el mercado.

¿A quién está dirigido el curso online de value stream mapping?

El curso de value stream mapping está dirigido a todos altos cargos , responsables o ingenieros que quieran aprender cómo aumentar la eficiencia del proceso de producción de una empresa

También está orientado para estudiantes de ingeniería que quieran especializarse en el lean manufacturing o para encargados de taller o jefes de equipo que quieran formarse y seguir avanzando en su carrera profesional.

Compra el curso al 50% de descuento antes de que suba a su precio normal de 99 €. Las plazas son limitadas.

Precio del curso: 99 €          Precio al 50% de descuento: 49 €

 

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Plazas limitadas

Con Certificado de Aprovechamiento:

Aquí están las lecciones del curso:

Lecciones

3. Realizar el mapa de la estado actual

Duración: 75 minutos

En esta lección vemos paso a paso con un ejemplo cómo realizar el mapa del estado actúal, explicando todo lo que necesitas para realizarlo

4. Los desperdicios en el lean manufacturing

Duración: 60 minutos

Una vez tenemos el mapa de estado actual, debemos analizarlos para poder identificar las oportunidades de mejora, para lo cual, es necesario que conozcas los desperdicios del lean manufacturing.

6. Conceptos y herramientas para implementar mejoras (1)

Duración: 60 minutos

En esta lección vamos a hacer una breve descripción de los conceptos y herramientas lean manufacturing más importantes que necesitas saber y cómo implantarlas después de realizar el mapa del estado actual.