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Cómo evaluar los riesgos de terceros en la adquisición o fusión de empresas

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Es esencial que todas las partes de una transacción propuesta entiendan completamente los riesgos y oportunidades inherentes a cualquier acuerdo potencial de fusiones y adquisiciones. La diligencia debida o «due diligence» exhaustiva y sólida brinda la información y...
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No es ningún secreto que dirigir una empresa requiere mucho tiempo y energía. El propietario de un negociono tiene tiempo para controlar dónde se encuentra cada uno de sus empleados en cada momento de la jornada laboral, especilamente si la empresa tiene empleados...
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Las herramientas para aplicar metodologías ágiles de gestión de proyectos ayudan a las empresas a tener un mayor control sobre todos sus proyectos, facilitando el trabajo de los gerentes y, de esa manera, pueden ofrecer un producto o servicio de mayor calidad al...
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