Además de las grandes estrategias o políticas Lean desarrollados en los temas anteriores (Kanban, TQM, TPM, Kaizen,…) hay una serie de herramientas que se utilizan dentro de una o varias de estas grandes estrategias Lean, lo llamaremos herramientas Lean, y son unas tácticas o herramientas de tamaño menor que las anteriores pero que igualmente son necesarias y beneficiosas para desarrollar diferentes aspectos del Lean Management.

Algunas de estas son:

Si una herramienta concreta capta su interés puede acceder desde el link al detalle de su explicación.

Muchas de ellas tienen sentido en estrategias concretas, por ejemplo, la tarjeta Kanban forma parte del Just In Time, pero otras se pueden utilizar en varias de ellas y tienen un sentido más amplio. Además, muchas de estas herramientas se pueden utilizar con éxito de forma aislada, lo que hace que sea mucho más fácil empezar. Por otro lado, los beneficios aumentarán a medida que se utilicen más herramientas, ya que se apoyan y se refuerzan mutuamente.